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如何运维好微信公众号

进入微信营销这个行业一年有余,早就想写点东西,只是一直给自己理由:很忙。所以一直没有开始,最近想把自己公司的公众号宣传一下,才发现一些大平台根本不给这个机会,至于理由很奇葩:竞争关系。有点让人哭笑不得,你一个百亿(刀)级企业跟我一个小公司谈什么竞争关系?但总归是做不了,返回来想,还是静下心来做点原创比较靠谱。







 

微信公众号还行不行的问题?
这个问题非常重要,否则我下面写任何东西都将失去意义。其实这是一个非常可笑的问题,目前微信注册用户已经10亿,每月活跃用户在8亿左右,也就是说除了部分低年龄段的孩子还在用QQ、QQ空间等腾讯的其他平台、部分实在是老的看不清手机的群体被迫已不用社群软件,其他中国人仍紧密围绕在微信这个平台上,而且腾讯目前为止还是非常有节操的,从高层来讲努力不让微信做烂,始终不忘微信是社群交流平台的初心,说白了,没有让微信变成一个铜臭味十足的商业平台。所以五年内微信的霸主地位是不可能被撼动的。
题外探讨:谁将在未来抢了微信的江湖地位?
个人认为是人工智能,或许在不久的将来,我们大家不再是低头党,又将回归大屏时代,但也不是桌面上呆头呆脑的PC机,而是有交互功能的机器人。看手机不但费手机,关键是费眼呀。
佩戴设备曾经被一批人或者公司看好,但是包括苹果的itouch、小米的健康手环体验性确实仍然比手机差不少,形不成大的气候。
VR、AR由于技术的不成熟或者是佩戴外设的过于笨重,只能算小众娱乐的一个东东,除了新鲜,目前还看不到明晰的功能性用途。
其他平台状况如何?
百度、阿里、腾讯,也就是人们常说的BAT,(依本人粗浅认识,应该是TAB,呵呵。)有位老师讲课,讲的一个问题非常好,百度是什么?“花钱买关键词”,六个字总结出来了,谁厉害,总结一下微信?反正我是总结不出来,目前也看不透,总之不会是一个单纯的社交平台。
阿里不属于我们探讨的范畴,百度呢,记得去年全球互联网大会否?李彦宏已经不再把百度定位为一家搜索引擎公司,而却大肆宣传百度已经是一家人工智能公司。从我们亲身接触的客户来看,自去年下半年起百度的竞价排名效果已大大折扣,往常年扔上几万块,在家坐等客户上门的日子已经一去不复返了。
另外,还有最近较火的今日头条,大家可关注,“总有您感兴趣的资讯”这是我给今日头条的定位,非常牛,也是一家非常了不起的互联网公司。
微博,我玩了一阵子,总是玩不好,这是一家非常奇异的公司,有几年不理他了,返回来看,还坚强的存在着,哈哈。而且里面有许多真实的名人名星,可直接交流,可能这算是一部分存在的理由吧。
新兴的H5技术,这个东西也需要大家关注,其实也只是H5技术中一个很小的功能,就是不分平台一套代码,比如,您在PC上是这个界面,在手机上还是这个界面,自适应屏幕的,而且更简单的做为一个网址链接可直接挂到公众号菜单,同时还可以通过二维码访问这个页面,实现在朋友圈等呈现平台的分享,美其名曰:四网合一。

真的真的进入正题!
其实运维好一个微信公众号是相当麻烦的一件事,我们这里不论由传统媒体转向新媒体的订阅号,因为人家有人有枪有证,我们只探讨一个普通公司的微信公众号如何运维的问题,今天的主题是最基础的东东:如何写好微信公众号软文?
其实这个东西不需要我细讲,大家有兴趣的可以直接去百度软文技巧,具体不外乎:恐吓型、逼迫型、数字型、蹭热点型、峰回路转型、利益诱导、观点争议型等等,这些类型估计大家都看到过,在这个信息大爆炸的时代(好象这个词老了),不努力刷存在感真的不行,但个人认为无论任何形式的软文,做为作者还是要有些良心,否则可能会适得其反。下面还是简单介绍一下这几种形式,当然就象苏乞儿的降龙十八掌,也可以一块用,威力可能会更大。
恐吓型:再不如何如何就晚了!XXXX你竟然不知道!不懂这个你就完蛋了!
逼迫型:与恐吓型不大好区分,如:这些知识你必须要知道!这篇文章一定要收藏!等等。
数字型:以数字的形式引起人们阅读的兴趣,更有说服力,如:不可不知道的百亿市场等等。
蹭热点型:比如现在战狼2的疯狂,不知道多少公众号以此为题进行发挥呢。
峰回路转型:最典型的一篇爆文是大衡中为搞对象努力上大学的软文,没读过有兴趣的可搜一下。
利益诱导型:他通过XX一年挣了几百万!多吸引人,不读才有毛病。
观点争议型:可自行参考今日头条评论区,自己领会一下。
软文只是一种形式,最本质的东西还是你这个公众号吸引了大家的眼球后如何承接,你的后续内容、服务、产品是不是过硬,否则,你就眼看着每天粉丝量往下掉吧。


 
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