越来越多的互联网大佬开始对消费互联网流量天花板感到焦虑，智能手机用户的增量很难再有突破，当然这并不意味着移动互联就不行了，这种现线和PC互联网一样，如今也有近4个亿的用户流量，日活也接近一个亿，但这就是瓶颈，卡在那里，无法突破，面对这种困局，互联网巨头纷纷开始把目光转向产业互联网，国内互联网最大的流量巨头腾讯在内部已经将改革的方向定在了扎根消费互联网，拥抱产业互联网，这也并不是腾讯一家的策略调整，几乎足以代表整个行业未来五年的战略方向。

 

当然这种趋势的改变不难分析，首先即使当下很多提供免费产品的to C类互联网巨头，其盈利模式也更倾向于B端，搜索巨头百度的广告模式就是很好的证明，其次在几年之前，国内的互联网巨头就开始了云计算相关业务的布局，为移动互联网所产生的数据提供在线化的存储与运算服务，以阿里巴巴为例，这几年增速最大的业务板块就是针对互联网公司的B端业务。最后再来看看资本市场普遍看好的企业服务市场所存在的巨大潜力，随着企业用人成本的不断提升，越来越多的企业更倾向于采用SaaS（软件即服务）来降低成本增加效率，SaaS是绝大多数的企业进行业务数据化的一条捷径。
 

回想一下从PC互联网向移动互联网转型的过程，微信公众号这个产品起到了一个非常重要的作用，几乎所有的公众号内容创作者都会在电脑端进行内容的创作、编辑和上传，但之后的流量传播却都在手机上，但最终公众号还是取代了草根站点。因此，从消费互联网向产业互联网转型的过程中，必然也会出现像公众号一样起到一个链接作用的产品，目前来看，这个产品非小程序莫属，马化腾在演讲中也将小程序定义为链接产业很重要的一个环节。
 

为什么说移动互联网已经到了一个瓶颈呢，因为即使App再多，但是流量却呈现出集中的趋势，用户手机中的App装的越多，用户在某一个特定App上停留的时间也就越来越少，相反他们打开微信这样超级App的次数却越来越多，这样一来，用户打开其他App的次数就被分散了，用户的黏性很难再培养起来了，这也是一些想要独立开发App来运营的中小企业或者是一些想要朝着移动互联网转型的传统企业所面临的一个现实，对这些企业来说，与其去花大力气做一个App出来，倒不如前期先尝试做一个小程序，产品的载体本身相对于运营以及交易的流水都不是最重要的，倒不如紧贴着用户使用频次最高的微信先进性用户需求的了解，毕竟流量就在那里。
 

移动互联网红利消失说的更多的还是应该是存量红利的消失，未来的五年里，增量的发展空间毫无疑问会在产业互联网领域。小程序作为一个产品终端在产业互联网领域的爆发还远远没有开始。未来小程序成为企业数字化转型的一个基础设施，和软件及服务、云服务是密不可分的，首先作为一种工具，小程序是中小型企业完成业务数据化的一条新路径，比之前的各种Sass产品用户粘性更强，其次，小程序属于有着更加清爽的前端的界面玩家，但又不得不依赖于平台的云服务，因此小程序的玩家不太可能太多，一方面用户流量已经集中化了，另一方面，具备能够提供云服务能力的巨头也就那么几家。
 

当然，小程序带来的竞争，除了平台之间的流量竞争和产品生态竞争，各大开发企业还不得不打一场争夺和孵化B端的开发者之战，现在正处在一个跑马圈地的阶段，这种竞争也带来了小程序在中小企业市场的繁荣。