所谓任务宝/海报通裂变，是指平台通过吸引用户为获取某种奖品而按照平台设置的玩法去完成任务，来实现涨粉目的的手段。本质上是利用了用户的占便宜心理、从众心理等等，都是以奖励（即使奖励有的时候不是实物、而是虚拟）作为驱动核心。任务宝/海报通裂变操作简单，运营成本较低，且用户参与意愿较强，已经被许多公众号成功实践并迅速涨粉。
目前来说，用户增长主要有三种形式：内容、裂变和流量采购。现在内容增长的红利没了，想只靠内容进行大规模的涨粉太难了。裂变活动的流程看起来挺简单，但其实每一步都涉及直接影响增长效果的关键点。保证裂变活动效果的重点，就在于优化每个环节的流程，提高曝光量、关注率、分享率和完成率。
以海报设计为例，要想提升分享率，海报的主题一定要足够突出，让人不点开海报也能清楚地看到。
其次，海报一定不能low，而是要符合目标用户的形象，帮助他们在朋友圈里建立正面积极的形象。
最后，要有权威平台、人物的背书，提高用户对主办方的信任感。
除此之外，还要在海报文案中营造紧迫感，比如限时优惠、限名额优惠等。
自媒体野蛮生长时代落幕，精耕细作的企业新媒体黄金战场才刚刚拉开帷幕。以下是给企业公众号的若干建议，分享给你。
① 错过微博，错过公众号，错过小红书…一些企业总觉得错过了所有的新机会，郁郁寡欢。
因为他们都习惯性观望，对新事物不敏感甚至排斥，传统企业尤为如此。
当渠道不再好用，当流量日渐枯竭，当新品牌已具威胁，他们就开始思考“要不要做新媒体”。迟吗？
不迟。红利不仅会留给第一个吃螃蟹的人，而事实上，对的方法，永远都是红利期。做公众号最好的时机一直都在。
② 运营企业公众号，首先要研究企业产品和服务。
一定要深度了解企业的商业模式，了解目标消费人群。脱离企业本身业务去做公众号，就是自嗨式传播，流量没有承接，粉丝没有沉淀，业绩没有提升。
低阶运营看涨粉，高阶运营看变现，不谈变现的公众号运营都是耍流氓。
③ 企业公众号的变现，分为三种：品牌传播、用户运营和产品销售。
品牌传播是企业公众号基础打法，对内容创作的要求高，这也是很多企业想做却做不好的原因，因为好内容是稀缺品；用户运营是企业公众号的核心，作为私域流量池的重要阵地，公众号提供给用户便捷和优质的服务；产品销售不要刻意求之，而是长期经营自然而来的成果。
总而言之，公众号沉淀品牌的社交数据资产，这是企业的重要资产。
④ 把企业公众号当做一个产品来运营，而粉丝就是我们的产品用户。
从内容规划、推文排版到品牌活动，都需要考虑是否让粉丝感兴趣、提升粉丝体验和满足粉丝需求。
如果公众号不是一个让用户满意的产品，毫无疑问它是留不住粉丝的，更谈不上变现。
⑤ 如果你的企业服务号还在发以下内容：领导视察生产车间，员工大会顺利召开，产品销量连接起来围绕地球3圈…请停下来吧。
粉丝不关心企业获得了什么荣誉，他们只在乎获得什么服务和利益。策划任何一个活动，推送任何一篇文章，首先要问这跟粉丝有什么关系，没有粉丝关注一个企业公众号为了看广告。
⑥ 企业公众号通常在傍晚5~7点或者9~11点推送文章，尽管这两个时候是微信用户阅读活跃度最高的时间，但也会造成企业公众号被大量信息淹没，任何事情都具有两面性。
企业公众号可以通过多个时间段推送内容，分析数据以便选择群发效果最好的时段，但关键更在于形成固定的推送时间，让用户对企业公众号内容养成固定的阅读习惯。
⑦ 所有公众号发送推文都避免不了掉粉，这是一个客观存在的情况。
与其思考避免粉丝取关，不如投入资源去做增粉活动，公众号运营就是一个持续筛选目标粉丝的过程。企业没有技术团队，服务号的高阶运营也可以通过SaaS平台实现，比如说铸新科技海报通裂变系统、微信编辑器插件壹伴等等。
技术很重要，但技术团队并不重要，因为并不是所有企业都有必要组建技术团队，所以我们要灵活利用外面的技术力量。
⑧ 要有付费思维，花钱推动公众号的建设和升级。
获取种子用户，付费推广涨粉；缺少技术团队，花钱购买SaaS工具；缺少推广渠道，分佣投放公众号……
争取合理预算，先测试再复制，能够见到成效的付费，营销预算一定会倾斜过来。
公众号运营，关键在于对的方法，就算时光倒流回到7年前，瞎折腾，所谓的公众号红利也一样和你无关。掌握对的方法，当下，就是最好的时候。任务宝/海报通裂变操作简单，运营成本较低，且用户参与意愿较强，已经被许多公众号成功实践并迅速涨粉。
其次，海报一定不能low，而是要符合目标用户的形象，帮助他们在朋友圈里建立正面积极的形象。
最后，要有权威平台、人物的背书，提高用户对主办方的信任感。
除此之外，还要在海报文案中营造紧迫感，比如限时优惠、限名额优惠等。
自媒体野蛮生长时代落幕，精耕细作的企业新媒体黄金战场才刚刚拉开帷幕。以下是给企业公众号的若干建议，分享给你。
① 错过微博，错过公众号，错过小红书…一些企业总觉得错过了所有的新机会，郁郁寡欢。
因为他们都习惯性观望，对新事物不敏感甚至排斥，传统企业尤为如此。
当渠道不再好用，当流量日渐枯竭，当新品牌已具威胁，他们就开始思考“要不要做新媒体”。迟吗？
不迟。红利不仅会留给第一个吃螃蟹的人，而事实上，对的方法，永远都是红利期。做公众号最好的时机一直都在。
② 运营企业公众号，首先要研究企业产品和服务。
一定要深度了解企业的商业模式，了解目标消费人群。脱离企业本身业务去做公众号，就是自嗨式传播，流量没有承接，粉丝没有沉淀，业绩没有提升。
低阶运营看涨粉，高阶运营看变现，不谈变现的公众号运营都是耍流氓。
③ 企业公众号的变现，分为三种：品牌传播、用户运营和产品销售。
品牌传播是企业公众号基础打法，对内容创作的要求高，这也是很多企业想做却做不好的原因，因为好内容是稀缺品；用户运营是企业公众号的核心，作为私域流量池的重要阵地，公众号提供给用户便捷和优质的服务；产品销售不要刻意求之，而是长期经营自然而来的成果。
总而言之，公众号沉淀品牌的社交数据资产，这是企业的重要资产。
④ 把企业公众号当做一个产品来运营，而粉丝就是我们的产品用户。
从内容规划、推文排版到品牌活动，都需要考虑是否让粉丝感兴趣、提升粉丝体验和满足粉丝需求。
如果公众号不是一个让用户满意的产品，毫无疑问它是留不住粉丝的，更谈不上变现。
⑤ 如果你的企业服务号还在发以下内容：领导视察生产车间，员工大会顺利召开，产品销量连接起来围绕地球3圈…请停下来吧。
粉丝不关心企业获得了什么荣誉，他们只在乎获得什么服务和利益。策划任何一个活动，推送任何一篇文章，首先要问这跟粉丝有什么关系，没有粉丝关注一个企业公众号为了看广告。
⑥ 企业公众号通常在傍晚5~7点或者9~11点推送文章，尽管这两个时候是微信用户阅读活跃度最高的时间，但也会造成企业公众号被大量信息淹没，任何事情都具有两面性。
企业公众号可以通过多个时间段推送内容，分析数据以便选择群发效果最好的时段，但关键更在于形成固定的推送时间，让用户对企业公众号内容养成固定的阅读习惯。
⑦ 所有公众号发送推文都避免不了掉粉，这是一个客观存在的情况。
与其思考避免粉丝取关，不如投入资源去做增粉活动，公众号运营就是一个持续筛选目标粉丝的过程。企业没有技术团队，服务号的高阶运营也可以通过SaaS平台实现，比如说铸新科技海报通裂变系统、微信编辑器插件壹伴等等。
技术很重要，但技术团队并不重要，因为并不是所有企业都有必要组建技术团队，所以我们要灵活利用外面的技术力量。
⑧ 要有付费思维，花钱推动公众号的建设和升级。
获取种子用户，付费推广涨粉；缺少技术团队，花钱购买SaaS工具；缺少推广渠道，分佣投放公众号……
争取合理预算，先测试再复制，能够见到成效的付费，营销预算一定会倾斜过来。
公众号运营，关键在于对的方法，就算时光倒流回到7年前，瞎折腾，所谓的公众号红利也一样和你无关。掌握对的方法，当下，就是最好的时候。任务宝/海报通裂变操作简单，运营成本较低，且用户参与意愿较强，已经被许多公众号成功实践并迅速涨粉。
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